AX戦略
FDEの事例を読む前に｜導入効果の見方と進め方
FDEの導入事例を探しても、「自社では何を任せられるか」「成果の数字をどう読めばよいか」までは分かりにくいものです。この記事では、アンドドット公式LPの想定ユースケースを3つ取り…
read more石井 雄介
生成AI、事業開発、マーケティング、組織づくりを横断し、事業会社での執行と複数社の顧問支援に取り組む。株式会社SHIFT AIでは共同創業者・COOとして事業と組織の成長を推進し、現在は共同創業者・株主として関与。METREA株式会社では取締役COOとしてスタジオ制作部門と法人事業部門を立ち上げるほか、アンドドットではオウンドメディア、広報、採用を含むコーポレートブランディングを支援。ディップ株式会社では、全社的なAI導入・活用推進、社内専用AIツールの企画・開発・現場定着、AIエージェント室の立ち上げに携わる。
専門領域: 生成AI / 事業開発 / マーケティング / 組織づくり
プロフィール更新日 2026.10.12 ／ 執筆 14 本 ／ 監修 0 本
14 件
AX戦略
パランティアのFDE：FDSEの役割と企業が導入前に見るポイント
パランティアが公表するFDSEの役割を一次資料で確認し、一般的なFDEやアンドドットの常駐型FDEと混同せず、企業が導入前に見るべき範囲と体制を整理します。
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AX戦略
FDEが業務DXで担うこと：課題発見から運用定着までの進め方
FDEの業務を課題発見、解決策の合意、実装、運用定着に分け、各段階の成果と企業側の判断を整理します。
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AX戦略
FDEの費用は？見積もりで確認したい範囲と比較のポイント
アンドドットの2026年8月版資料にあるFDUの参考月額と、見積もりで確認すべき支援範囲・別途費用・効果の測り方を整理します。現行価格は正式見積もりで確認してください。
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AX戦略
FDE導入とは？企業が相談前に整理したい4つの準備
FDE導入を検討する企業向けに、相談前に整理したい対象業務・判断基準・社内体制・運用の引き継ぎを4つのステップで解説します。
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生成AI導入
FDE×AIとは？PoCで終わらせず業務定着につなぐ進め方
FDEとAIを組み合わせた取り組みを、PoCで終わらせず業務へつなぐには何を決めるべきか。課題発見から試作、利用者による確認、運用への引き継ぎまで整理します。
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AX戦略
FDEエンジニアとは？DX・AXを推進する人材の役割と見極め方
FDEエンジニアは顧客の現場で課題発見から実装・運用定着まで進める技術者です。仕事内容、必要な力、企業が候補者と支援体制を見極めるポイントを、アンドドットの公開情報に基づいて解説…
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AX戦略
FDEとコンサルの違い：課題整理から実装・定着までの役割と選び方
FDEとコンサルの違いは、提言後の実装と運用定着を誰が担うかまで見ると判断しやすくなります。課題整理から改善までの役割分担と相談前の確認点を整理します。
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AX戦略
FDEとSESの違い：課題発見・実装・運用を比べて選ぶ方法
FDEとSESの違いは、常駐の有無だけでは判断できません。課題発見、解決策の選定、実装、運用改善を誰が担うかを比べ、自社に必要な支援を選ぶための確認点を整理します。
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AX戦略
FDE内製化の進め方：外部チームの知見を自社に残す5つの設計
外部FDEを活用する目的は、作業を任せ続けることではありません。現場の課題発見から実装・運用定着までを一緒に進めながら、判断基準と改善方法を自社へ残すことが重要です。本記事では、…
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AX戦略
FDE研修の進め方：人材育成と実務・外部チーム活用
FDE研修で知識や手法を学んでも、それだけでDX・AXが現場へ定着するとは限りません。実際の業務課題、意思決定、データ、既存システムを扱いながら、実装と運用まで経験する仕組みが必…
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AX戦略
FDE人材を外部活用するには？採用だけに頼らないDX・AX推進体制
FDE人材を外部活用する際は、採用と比較する前に、対象業務、社内の判断者、外部へ任せる範囲を決めます。この記事では、候補者を選ぶ4つの確認点と、知見を社内へ残す受け入れ手順を整理…
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AX戦略
日本企業のFDE活用：DX・AX推進で押さえる導入の考え方
日本企業でFDEを活用する際は、肩書を導入するより先に、どの業務を変え、誰が判断し、何を成果として測るかを決める必要があります。FDEは現場で課題発見から実装・運用定着までをつな…
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AX戦略
FDEとは？現場で課題発見から運用定着まで担う役割と進め方
FDEは顧客の現場で課題を見つけ、解決策の実装と運用定着まで進めるエンジニアです。アンドドットの公開情報をもとに、4段階の進め方、FDU体制、導入時に確認したい点を整理します。
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